Лідерство та побудова партнерств для культурних інституцій

Офлайн + онлайн

Командний формат (2–3 учасники від 1 інституції)

10 модулів

СТАРТ - квітень 2026

illustration
illustration
illustration
illustration

Реєстрація буде відкрита 19 лютого

Освітня програма для управлінських команд закладів культури, спрямована на посилення інституційної спроможності безпечно та професійно працювати з ресурсами, партнерствами й розвитком, зберігаючи автономію, репутацію та культурні сенси.

Heritage Rising: фандрейзинг і культурне лідерство

Офлайн + онлайн

Командний формат(2–3 учасники від 1 інституції)

10 модулів

СТАРТ - квітень 2026

illustration
illustration
illustration
illustration

Подача заявок буде відкрита 19 лютого

Освітня програма для управлінських команд закладів культури, спрямована на посилення інституційної спроможності безпечно та професійно працювати з ресурсами, партнерствами й розвитком, зберігаючи автономію, репутацію та культурні сенси.

Програма реалізується за ініціативи Офісу Підтримки Відновлення при Міністерстві культури України, у партнерстві з ЮНЕСКО, ПУМБ, МХП та KSE Graduate Business School.

Стратегічні рішення для культурних інституцій

Культурні інституції в Україні роками працюють у режимі виживання: між дедлайнами грантів, нестачею ресурсів і страхом помилитися. У такій логіці немає простору для стратегічних рішень — лише для постійної реакції.
Освітня програма пропонує змінити цю оптику. Програма створена для управлінських команд, які готові перейти до інституційної позиції з чіткими межами, відповідальністю та довгостроковими цілями. Культура стає партнером — здатним працювати з ресурсами, бізнесом і донорами без втрати автономії.
Це програма про рішення в умовах невизначеності: проєкти, що продовжують жити після фінансування, командну спроможність та сталу тривалу бізнес-співпрацю, які дозволяють створювати довготривалі партнерства.

Посильте інституційну впевненість і управлінську позицію

Програма створена для управлінських команд культурних інституцій, які працюють під тиском очікувань від бізнесу, ризиків і обмежених ресурсів, але не мають чіткої рамки для рішень.Перейдіть від реактивних кроків до усвідомленої інституційної позиції та відповідальності.

Працюйте з партнерствами без страху і втрати автономії

Програма для інституцій, які уникають співпраці з бізнесом і меценатами через репутаційні ризики, недовіру або негативний попередній досвід.
Навчіться будувати партнерства на зрозумілих правилах, межах і взаємній цінності — без компромісів із місією.

Перейдіть від «грант за грантом» до стійкої логіки розвитку

Програма для команд, чиї проєкти чи навіть сама інституація залежать від разового фінансування.Побудуйте проєктну логіку, вбудовану в довгостроковий розвиток вашої інституції і здатну жити після завершення фінансування.

Зміцніть команду та інституцію, а не окремих людей

Програма створена для інституцій, де знання і відповідальність зосереджені в одній ролі або людині, що створює вразливість і перевантаження.Сформуйте командну спроможність ухвалювати рішення, працювати з ризиками й зберігати якість управління незалежно від персональних змін.

Стратегічні рішення для культурних інституцій

Культурні інституції в Україні роками працюють у режимі виживання: між дедлайнами грантів, нестачею ресурсів і страхом помилитися. У такій логіці немає простору для стратегічних рішень — лише для постійної реакції.
Освітня програма пропонує змінити цю оптику. Це програма про рішення в умовах невизначеності: проєкти, що продовжують жити після фінансування, командну спроможність та сталу тривалу бізнес-співпрацю, які дозволяють створювати довготривалі партнерства.

Посильте інституційну впевненість і управлінську позицію

Програма створена для управлінських команд культурних інституцій, які працюють під тиском очікувань від бізнесу, ризиків і обмежених ресурсів, але не мають чіткої рамки для рішень.Перейдіть від реактивних кроків до усвідомленої інституційної позиції та відповідальності.

Працюйте з партнерствами без страху і втрати автономії

Програма для інституцій, які уникають співпраці з бізнесом і меценатами через репутаційні ризики, недовіру або негативний попередній досвід.Навчіться будувати партнерства на зрозумілих правилах, межах і взаємній цінності — без компромісів із місією.

Перейдіть від «грант за грантом» до стійкої логіки розвитку

Програма для команд, чиї проєкти чи навіть сама інституація залежать від разового фінансування.Побудуйте проєктну логіку, вбудовану в довгостроковий розвиток вашої інституції і здатну жити після завершення фінансування.

Зміцніть команду та інституцію, а не окремих людей

Програма створена для інституцій, де знання і відповідальність зосереджені в одній ролі або людині, що створює вразливість і перевантаження.Сформуйте командну спроможність ухвалювати рішення, працювати з ризиками й зберігати якість управління незалежно від персональних змін.

ДОЛУЧАЙТЕСЯ ЗАРАЗ!

● Участь у програмі безкоштовна● Тривалість навчання — 3 місяці● Подавайте команду — 2–3 учасники від 1 інституції
Ознайомтеся зі списком матеріалів, що потрібно підготувати для подання заявки за посиланням.

Illustration

Services

ДЛЯ КОГО ЦЯ ПРОГРАМА?

Для інституцій, які готові будувати справжні партнерства з бізнесом і донорами — без страху, компромісів і втрати автономії.

  • Для музеїв, які працюють в умовах обмежених ресурсів і високих очікувань. Програма допомагає перейти від проєктного виживання до стійкої інституційної логіки та партнерств.

  • Для заповідників із жорсткими регуляторними рамками та високою публічною відповідальністю. Програма дає інструменти безпечної роботи з партнерами без втрати автономії.

  • Для культурних центрів із активною подієвою діяльністю та нестабільним фінансуванням. Програма допомагає структурувати розвиток і зменшити перевантаження команд.

  • Для інституцій, що працюють із чутливою історичною пам’яттю та високими суспільними очікуваннями. Програма формує рамку відповідальної співпраці без компромісів із цінностями.

  • Для інституцій поза великими містами, які мають дуже обмежений доступ до ресурсів і партнерств. Програма відкриває інструменти розвитку, що працюють незалежно від масштабу чи локації.

Illustration

ПРОЦЕС НАВЧАННЯ

Модуль 1. Інституційна позиція та межі партнерств

Сформуєте чітку інституційну позицію та межі співпраці:зафіксуєте цінності, місію й роль інституції, визначите допустимі та недопустимі партнерства й перестанете ухвалювати рішення зі страху втратити автономію.

Модуль 2. Репутаційні ризики та безпечні партнерства

Навчитесь приймати партнерські рішення:оцінюватиме партнерів та обиратимеш правильних, виявлятиме репутаційні ризики та зможете коректно відмовляти без конфліктів і втрати довіри.

Модуль 3. Стратегічне мислення та логіка розвитку

Переведете проєкти в довгострокову стратегію:
з
розумієте, як один проєкт веде до наступного, впишете ініціативи в розвиток інституції на 2–5 років і вийдете з логіки «від гранту до гранту».

Модуль 4. Партнерства з бізнесом і перемовини

Навчитеся говорити з бізнесом на рівних:
проаналізуєте інтереси партнерів, сформуєте сильну партнерську пропозицію, підготуєтеся до перемовин, попрацюєте із запереченнями та зафіксуєте домовленості.

Модуль 5. Культурний проєкт як суспільна цінність

Сформуєте проєкт, зрозумілий зовнішнім партнерам:
поясните соціальний, репутаційний та освітній ефект ідеї, переведете narrative в impact і покажете, навіщо цей проєкт суспільству та партнеру.

Модуль 6. Штучний інтелект у проєктах і перемовинах

Почнете використовувати ШІ як управлінський інструмент:застосуєте для підготовки проєктів, аналізу донорів і партнерів, підготовки до перемовин та роботи з критикою — з урахуванням етичних меж.

Модуль 7. Фінансова та правова логіка проєктів

Навчитеся читати бюджет як інструмент управління:
розберетеся у фінансових і правових обмеженнях, сплануєте витрати, уникнете процедурних помилок і закладете логіку звітності ще на старті проєкту.

Модуль 8. KPI та звітність без страху

Навчитеся говорити про результати професійно:визначите кількісні й якісні показники успіху, зрозумієте очікування донорів і зможете звітувати без зведення культури до сухих цифр.

Модуль 9. Команда, лідерство та сталість

Зміцните команду замість перевантаження окремих людей:розподілите ролі, вибудуєте мінімальні управлінські структури та забезпечите життя проєкту після завершення фінансування.

Модуль 10. Аудиторії, комунікації та масштабування

Навчитеся підтримувати і масштабувати проєкти:
побудуєте роботу з аудиторіями, сформуєте маркетингову та медіалогику, використаєте SMM і PR як інструменти сталості та розвитку без втрати сенсів.

  • 3 офлайн-модулі

  • 7 онлайн-модулів

  • 1 день - фінальна презентація ваших проєктів після останнього 10 модуля

  • 4 години - консультації менторів для кожної команди

ПРОЦЕС НАВЧАННЯ

Модуль 1. Інституційна позиція та межі партнерств

Сформуєте чітку інституційну позицію та межі співпраці:зафіксуєте цінності, місію й роль інституції, визначите допустимі та недопустимі партнерства й перестанете ухвалювати рішення зі страху втратити автономію.

Модуль 2. Репутаційні ризики та безпечні партнерства

Навчитесь приймати партнерські рішення:оцінюватиме партнерів та обиратимеш правильних, виявлятиме репутаційні ризики та зможете коректно відмовляти без конфліктів і втрати довіри.

Модуль 3. Стратегічне мислення та логіка розвитку

Переведете проєкти в довгострокову стратегію:
з
розумієте, як один проєкт веде до наступного, впишете ініціативи в розвиток інституції на 2–5 років і вийдете з логіки «від гранту до гранту».

Модуль 4. Партнерства з бізнесом і перемовини

Навчитеся говорити з бізнесом на рівних:
проаналізуєте інтереси партнерів, сформуєте сильну партнерську пропозицію, підготуєтеся до перемовин, попрацюєте із запереченнями та зафіксуєте домовленості.

Модуль 5. Культурний проєкт як суспільна цінність

Сформуєте проєкт, зрозумілий зовнішнім партнерам:
поясните соціальний, репутаційний та освітній ефект ідеї, переведете narrative в impact і покажете, навіщо цей проєкт суспільству та партнеру.

Модуль 6. Штучний інтелект у проєктах і перемовинах

Почнете використовувати ШІ як управлінський інструмент:застосуєте для підготовки проєктів, аналізу донорів і партнерів, підготовки до перемовин та роботи з критикою — з урахуванням етичних меж.

Модуль 7. Фінансова та правова логіка проєктів

Навчитеся читати бюджет як інструмент управління:
розберетеся у фінансових і правових обмеженнях, сплануєте витрати, уникнете процедурних помилок і закладете логіку звітності ще на старті проєкту.

Модуль 8. KPI та звітність без страху

Навчитеся говорити про результати професійно:визначите кількісні й якісні показники успіху, зрозумієте очікування донорів і зможете звітувати без зведення культури до сухих цифр.

Модуль 9. Команда, лідерство та сталість

Зміцните команду замість перевантаження окремих людей:розподілите ролі, вибудуєте мінімальні управлінські структури та забезпечите життя проєкту після завершення фінансування.

Модуль 10. Аудиторії, комунікації та масштабування

Навчитеся підтримувати і масштабувати проєкти:
побудуєте роботу з аудиторіями, сформуєте маркетингову та медіалогику, використаєте SMM і PR як інструменти сталості та розвитку без втрати сенсів.

  • 3 офлайн-модулі

  • 10 онлайн-модулів

  • Фінальний день - презентація ваших проектів після останнього 10 модуля

  • 4 години - безкоштовні консультації менторів для кожної команди

ЗА 3 МІСЯЦІ ВИ ЗМІНИТЕ СВІЙ ПОГЛЯД НА ФАНДРЕЙЗИНГ

За 3 місяці Ви перестанете бачити фандрейзинг як постійний пошук грошей і почнете сприймати його як інструмент сили та розвитку інституції. 
Ви навчитеся будувати партнерства без страху, працювати з бюджетами й ризиками впевнено та приймати рішення без імпровізації. 

Отримаєте практичні моделі роботи з партнерами, бюджетами й ризиками.

Навчитеся ухвалювати партнерські рішення: оцінювати партнерів, прораховувати ризики, працювати з бюджетами та фіксувати домовленості на зрозумілих умовах. Замість імпровізації — чітка логіка й інструменти, які можна застосовувати одразу.

Вийдете з проєктами, вбудованими в стратегію розвитку

Ваші проєкти перестають бути разовими відповідями на можливість фінансування й стають частиною довгострокового розвитку інституції. Ви чітко розумієте, як кожен проєкт підсилює позицію інституції сьогодні й працює на майбутнє.

Сформуєте управлінську впевненість і спільну відповідальність у команді.

Знання й рішення більше не тримаються на одній людині. Команда отримує спільну рамку, розподіл ролей і здатність ухвалювати складні управлінські рішення без перевантаження та внутрішніх конфліктів.

Закладете основу для довгострокових партнерств після завершення проєкту.

Ви навчитеся будувати співпрацю з бізнесом, донорами й меценатами як тривалий процес, а не разовий запит. Це дозволяє інституції зберігати сталість, довіру та можливість розвитку навіть після завершення конкретного фінансування.

ЗА 3 МІСЯЦІ ВИ ЗМІНИТЕ СВІЙ ПОГЛЯД НА ФАНДРЕЙЗИНГ

За 3 місяці Ви перестанете бачити фандрейзинг як постійний пошук грошей і почнете сприймати його як інструмент сили та розвитку інституції.
Ви навчитеся будувати партнерства без страху, працювати з бюджетами й ризиками впевнено та приймати рішення без імпровізації.

Отримаєте практичні моделі роботи з партнерами, бюджетами й ризиками.

Навчитеся ухвалювати партнерські рішення: оцінювати партнерів, прораховувати ризики, працювати з бюджетами та фіксувати домовленості на зрозумілих умовах. Замість імпровізації — чітка логіка й інструменти, які можна застосовувати одразу.

Вийдете з проєктами, вбудованими в стратегію розвитку

Ваші проєкти перестають бути разовими відповідями на можливість фінансування й стають частиною довгострокового розвитку інституції. Ви чітко розумієте, як кожен проєкт підсилює позицію інституції сьогодні й працює на майбутнє.

Сформуєте управлінську впевненість і спільну відповідальність у команді.

Знання й рішення більше не тримаються на одній людині. Команда отримує спільну рамку, розподіл ролей і здатність ухвалювати складні управлінські рішення без перевантаження та внутрішніх конфліктів.

Закладете основу для довгострокових партнерств після завершення проєкту.

Ви навчитеся будувати співпрацю з бізнесом, донорами й меценатами як тривалий процес, а не разовий запит. Це дозволяє інституції зберігати сталість, довіру та можливість розвитку навіть після завершення конкретного фінансування.

НОВИНИ ТА ПОДІЇ

Illustration

Співдія культури і бізнесу — інвестиція в майбутнє держави

Публічний захід відкриває запуск програми з фандрейзингу та культурного лідерства і створює простір для практичної розмови між культурними інституціями, бізнесом і донорами. 
Фокус — довіра, спільні дії та перехід від разових грантів до сталих партнерств як інвестиції в стійкість держави.

📅 Дата: 17 лютого 2026Час: 14:00 - 18:00📍 Формат: гібридний - офлайн у Києві та онлайн у Zoom

Illustration

Тут будуть нові події! 



ДолучайСЯ до програми!

Долучись до програми, щоб отримати знання та підтримку на шляху до створення власного бізнесу!
Ознайомтеся зі списком матеріалів, що потрібно підготувати для подання заявки за посиланням.Дедлайн подачі заявки - 23:59:59 9 березня 2026 року

Illustration

БІЗНЕС ШКОЛА KSE

Освітню програму реалізовано за участі бізнес-школи KSE.
Бізнес-школа при Київській Школі Економіки - одна із найкращих українських бізнес-шкіл, яка активно підтримує малий та середній бізнес безкоштовними освітніми програмами: ●  викладачі та експерти бізнес-школи, які навчають керівників та власників топового українського бізнесу ● доступ до нашої спільноти - отримуйте запрошення до закритих подій бізнес-школи після завершення навчання●  отримайте офіційний сертифікат про проходження програми при успішному завершені

ЧАСТІ ЗАПИТАННЯ

  • Ознайомтесь із всіма документами, які потрібно підготувати для успішної подачі заявки за посиланням:https://docs.google.com/document/d/1-G-KkNzpyPBw9MEGfypuVPr_bQH9AcAvaLRdpUxEyLo/edit?usp=sharing

  • Подати заявку можуть управлінські команди діючих культурних інституцій: музеїв, заповідників, культурно-мистецьких комплексів, меморіальних установ та інших об’єктів культурної спадщини. Географія учасників - вся Україна. 
    Обов’язковою є наявність інституційного мандату — підтвердження від керівництва установи на участь у програмі.

  • Участь у програмі виключно командна. До участі допускаються команди щонайменше з двох осіб від однієї інституції, з готовністю працювати разом протягом усього циклу навчання.

  • Програма складається з 10 модулів. 
    Три модулі із 10-ти загальних — офлайн. Це значить, що ви маєте бути готовими прибути в Київ на навчання на 1 день в суботу. Навчання відбувається з 10:00 до 18:00, тому ви можете не ночувати в Києві. Дорога на навчання і всі супутні витрати не покриваються програмою і лягають на вас. Також учасникам не покриваються дорога та супутні витрати для присутності на останньому дні — фінальній презентації проєктів.
    Сім модулів із 10-и загальних — онлайн. Це значить, що навчання відбувається онлайн у Zoom. Ви маєте забезпечити собі техніку та доступ до інтернету під час навчання.

  • Фінальна презентація — це завершальний етап програми, під час якого Ваша команда представляє напрацьований проєкт розвитку або партнерства. Ви презентуєте чітку інституційну позицію, логіку проєкту, партнерську модель, фінансові та репутаційні рамки, а також потенціал впливу. 
    Формат передбачає "пітчинг" - це презентація проєкту перед експертами та викладачами програми, із запитаннями та зворотним зв’язком від них. 
    Мета цього дня — не оцінка «для галочки», а перевірка готовності проєкту до реальної реалізації та партнерської взаємодії. Це фінальне тренування перед спілкуванням з бізнесом і справжньою презентацією для потенційного партнера.

  • Менторська підтримка — це консультації для команд упродовж програми. 
    Протягом 4 годин Ви працюєте з менторами над своїм проєктом: уточнюєте логіку ідеї, коригуєте партнерську та фінансову модель, опрацьовуєте ризики й готуєте матеріали до фінальної презентації. Консультації проходять між навчальними модулями.
     Їхнє завдання — допомогти довести проєкт до рівня, готового до реалізації та представлення партнерам.

  • Так, команда має подати ідею проєкту або напряму розвитку інституції. Ідея може бути на різному етапі сформованості, але оцінюється її зв’язок зі стратегією інституції, реалістичність, культурна або соціальна цінність та потенціал розвитку під час навчання.

  • Відбір здійснюється на основі заявок. Команди оцінюються за рівнем інституційної готовності, командної спроможності, мотивації, етичної відповідальності, відкритості до партнерств і потенціалу впливу проєкту.

  • Оцінюється:● наявність і якість ідеї;● здатність команди працювати разом;● усвідомлення викликів інституції;● готовність працювати з фінансами, партнерствами та стратегією;● репутаційна відповідальність та етична позиція;● готовність до змін і довгострокової роботи;● потенціал культурного, соціального або територіального впливу.

  • Вищі шанси мають команди, які:● мають чіткий інституційний мандат;● демонструють командну взаємодію;● мають реалістичну ідею з потенціалом розвитку;● готові впроваджувати зміни;● бачать програму як інструмент реальної трансформації, а не формальне навчання.

  • Так, звичайно! Важливою є відкритість до партнерств і готовність опановувати безпечні та професійні формати співпраці, навіть якщо практичний досвід обмежений або відсутній.

  • Так. Вся команда має підтвердити готовність пройти повний цикл програми, включно з онлайн-модулями, офлайн-сесіями, консультаціями та фінальним пітчингом. Неготовність до повного циклу є підставою для відмови у відборі.

  • Навчання безкоштовне завдяки підтримці партнерів донорів.Програма реалізується за ініціативи Офісу Підтримки Розвитку при Міністерстві культури України, у партнерстві з ЮНЕСКО, ПУМБ, МХП та KSE Graduate Business School. 
    Але будемо раді постам та сторіс про навчання в соціальних мережах - не забувайте тегати нас:https://www.instagram.com/kse_gbshttps://www.facebook.com/ksembauahttps://ua.linkedin.com/company/kse-gbs