Процес навчання в KSE BUSINESS SCHOOL
Сучасний бізнес динамічно змінюється. Вміння ефективно керувати портфелями проєктів — це вже не додаткова перевага, а необхідна компетенція топ-менеджменту. Ось чому цей курс необхідний:
Проєкти множаться, і керувати ними стає дедалі складніше.
Важливо ефективно використовувати ресурси, аби не втрачати переваги.
Без чіткого зв'язку між стратегією та реалізацією проєктів бізнес не може розвиватися швидко та стабільно.
Цей курс навчить вас створювати і підтримувати ефективну систему управління, яка допоможе вашій компанії рухатися вперед без втрат.
Ключові компетенції, які ви розвинете:
Ефективне використання ресурсів компанії для максимізації результатів
Управління ризиками, змінами та вигодами проєктів.
Впровадження інструментів контролю та звітності для проєктного менеджменту.
Стратегічне управління портфелем проєктів та визначення пріоритетів.
Інтеграція управління проєктами з загальною стратегією бізнесу.
Аудиторія курсу
Власники бізнесу
C-level менеджери
Керівники відділів та департаментів
Лідери команд, які відповідають за стратегічний розвиток
Програма Курсу"Управління портфелем проєктів"
День 1. Основи стратегічного управління проєктами
● Від стратегії до проєктів: створення ефективної структури● Життєвий цикл портфелю та проєктів● Балансування пріоритетів і ресурсів
Практикум: формування портфелю проєктів
День 2. Система управління портфелями та програмами
● Метрики успішності портфелю● Управління вигодами та ризиками● Роль замовника та керівника проєкту
Практикум: управління змінами та ризиками на прикладі реальних кейсів
День 3. Ефективне управління окремими проєктами
● Ініціація та планування проєктів● Інструменти контролю та оцінки виконання● Управління командою та документами
Практикум: закриття проєктів та оцінка результатів
Професійно контролювати та оцінювати проєкти, щоб уникнути помилок
Стратегічно підходити до вибору та реалізації проєктів
Забезпечувати стійке зростання компанії через правильні управлінські рішення
Інтегрувати сучасні методики управління проєктами в роботу вашої компанії
Створювати і управляти ефективними портфелями проєктів
Курс "Управління портфелем проєктів"
Директор та співзасновник LEO Consulting
Провідний експерт з управління проєктами, сертифікований менеджер (PMP, PgMP).
Має успішний досвід впровадження систем управління в таких компаніях, як «Фармак», «Юрія-Фарм», «Астарта», «Метінвест Диджитал», «Ковальська» та інших.
Як долучитись до курсу?
ІНШІ Освітні курси в програмі "IMPACT MANAGER"
При купівлі від 3 курсів - знижка 10% на кожен курс.За придбану програму (всі 6 курсів) - 15%.
KSE Business School
Програми МВА та International еMBA
Ключові освітні програми Бізнес-школи.
20 місяців всебічного занурення в бізнес-адміністрування.
KSE Business School