Продуктивність та розвиток команди
Продуктивність та розвиток команди
Процес навчання в KSE BUSINESS SCHOOL
Процес навчання в KSE BUSINESS SCHOOL
Актуальність курсу
Сучасні команди стикаються з численними викликами, і саме менеджери стають ключем до їхньої продуктивності та розвитку. Ось чому цей курс необхідний:
Команди втрачають темп, коли лідер не бачить, на якому етапі розвитку вони перебувають.
Менеджерам потрібно вміти адаптовуватись, змінюючи стиль керівництва під різних людей.
Комунікація між відділами ускладнюється, бо кожна команда мислить інакше: фінанси — через процедури, маркетинг — через ідеї.
Цей курс допоможе вам зрозуміти свою команду, розмовляти з нею однією мовою та вибудувати системну роботу, яка не зупиняється на рівні “домовились — не зробили”.
Ключові компетенції, які ви розвинете:
Діагностика культури команди та її етапу розвитку
Побудова ефективної комунікації між різними типами людей і команд
Проведення ефективних 1:1 зустрічей.
Менторинг і коучинг для розвитку потенціалу співробітників
Створення плану розвитку команди та плану найму під поточний етап бізнесу
Аудиторія курсу
Керівники команд та департаментів
HR-менеджери та бізнес-партнери
Проєктні менеджери
Лідери, відповідальні за розвиток співробітників
Програма Курсу"продуктивність та розвиток команди"
Аудит рівня команди
● Команда як система: тяжіння до спокою та роль сенсів● Методи контролю: кількісні та якісні метрики● Розв'язання проблем: недовіра, безініціативність, деградація● Вплив корпоративної культури на цілі та їх оцінювання
Практикум1. Визначення типу культури за Кемероном і Куїнном2. Визначення цілепідтверджуючих артефактів за Шейном
Аудит рівня співробітника
● Робота з упередженнями: небажання, розгубленість, невіра.● Визначення джерел влади (формальної та вторинної).● Career Lifecycle Framework: стадії розвитку в ролі.● Створення профілю ролі: hard та soft компетенції.
Практикум● Оцінка стадії розвитку себе в ролі.● Створення профілю ролі для підлеглих.
Роадмап цілей та їх впровадження
● Типи цілей: кількісні, якісні, Vision-oriented, R&D● KPI по SMART● OKR: мета та особливості впровадження● Перегляд цілей та коригування планів
Практикум: ● Кейси впровадження OKR● Декомпозиція результатів з допомогою штучного інтелекту
Результати Навчання
Визначати тип культури та етап розвитку команди
Проводити результативні 1:1 зустрічі
Формувати команду під завдання бізнесу
Будувати зрозумілу комунікацію між людьми з різними цінностями
Розробляти план розвитку команди й утримувати баланс між системністю та гнучкістю
АВТОр та Викладач курсу
Курс "Продуктивність та розвиток команди"
Денис Суділковський
Бренд і бізнес директор ЛУН,
директор з інновацій в Prjctr AI Lab
Експерт із маркетингу та командної динаміки.
Співзасновник LUN Місто та проєкту LUN Місто AIR.
Відомий своїм практичним підходом: допомагає керівникам бачити команду системно та приймати рішення, що підсилюють людей.
Як долучитись до курсу?
Перейдіть на сторінку оплати
Якщо у вас немає питань, ви можете перейти до сторінки оплати прямо зараз.Місце на курсі буде автоматично закріплене після підтвердження оплати.
Поспілкуйтесь з менеджером курсу
Якщо у вас є питання по програмі або потрібне розтермінування платежу, заповніть, будь ласка, форму реєстрації.
ІНШІ Освітні курси в програмі "IMPACT MANAGER"
ЗНИЖКА НА НАВЧАННЯ
При купівлі від 3 курсів - знижка 10% на кожен курс.За придбану програму (всі 6 курсів) - 15%.
KSE Business School
Програми МВА та International еMBA
Ключові освітні програми Бізнес-школи.
20 місяців всебічного занурення в бізнес-адміністрування.
KSE Business School