Управління продуктивністю та розвитком команди
Процес навчання в KSE BUSINESS SCHOOL
Процес навчання в KSE BUSINESS SCHOOL
Актуальність курсу
Сучасні команди стикаються з численними викликами, і саме менеджери стають ключем до їхньої продуктивності та розвитку. Ось чому цей курс необхідний:
Зростає конкуренція за таланти — утримати найкращих співробітників можуть тільки ті, хто інвестує в їхній розвиток.
Компанії, які впроваджують OKR та KPI, досягають кращих бізнес-результатів завдяки прозорості цілей та метрик.
Гнучкість стає вирішальним фактором: важливо навчитися адаптувати індивідуальні плани розвитку під постійні зміни.
Цей курс створений, щоб допомогти вам не просто управляти, а надихати, розвивати та об’єднувати команду для досягнення спільних цілей.
Ключові компетенції, які ви розвинете:
Системний підхід до постановки цілей та оцінки результатів.
Впровадження та управління системою OKR та KPI.
Проведення ефективних 1:1 зустрічей.
Менторинг та коучинг співробітників.
Створення планів кар'єрного розвитку.
Аудиторія курсу
Керівники команд та департаментів
HR-менеджери та бізнес-партнери
Проєктні менеджери
Лідери, відповідальні за розвиток співробітників
Програма Курсу"Управління продуктивністю та розвитком команди"
День 1. Аудит рівня команди
● Команда як система: тяжіння до спокою та роль сенсів● Методи контролю: кількісні та якісні метрики● Розв'язання проблем: недовіра, безініціативність, деградація● Вплив корпоративної культури на цілі та їх оцінювання
Практикум1. Визначення типу культури за Кемероном і Куїнном2. Визначення цілепідтверджуючих артефактів за Шейном
День 2. Аудит рівня співробітника
● Робота з упередженнями: небажання, розгубленість, невіра.● Визначення джерел влади (формальної та вторинної).● Career Lifecycle Framework: стадії розвитку в ролі.● Створення профілю ролі: hard та soft компетенції.
Практикум● Оцінка стадії розвитку себе в ролі.● Створення профілю ролі для підлеглих.
День 3. Роадмап цілей та їх впровадження
● Типи цілей: кількісні, якісні, Vision-oriented, R&D● KPI по SMART● OKR: мета та особливості впровадження● Перегляд цілей та коригування планів
Практикум: ● Кейси впровадження OKR● Декомпозиція результатів з допомогою штучного інтелекту
Самостійна Робота
7 днів для виконання самостійної роботиАналіз результатів впровадження змін
Post-course онлайн-зустріч
Через ~ 1 тиждень відбудеться онлайн-зустріч студентів:● рефлексія щодо навчання● розбір самостійної роботи
Додаткова інформація:1. Feedback loop та безперервний розвиток2. Менторинг vs коучинг
Практикум● Проведення живого 1:1● Підбір інструментів для подальшого розвитку
Результати Навчання
Впроваджувати ефективну систему цілей та KPI
Проводити результативні 1:1 зустрічі
Використовувати інструменти менторингу та коучингу
Створювати індивідуальні плани розвитку
Будувати системну роботу з талантами
АВТОр та Викладач курсу
Курс "Управління продуктивністю та розвитком команди"
Денис Суділковський
Бренд і бізнес директор ЛУН,
директор з інновацій в Prjctr AI Lab
Експерт із маркетингу.
Співзасновник центру міських досліджень ЛУН Місто та мережі real-time моніторингу якості повітря ЛУН Місто AIR.
Як долучитись до курсу?
Перейдіть на сторінку оплати
Якщо у вас немає питань, ви можете перейти до сторінки оплати прямо зараз.Місце на курсі буде автоматично закріплене після підтвердження оплати.
Поспілкуйтесь з менеджером курсу
Якщо у вас є питання по програмі або потрібне розтермінування платежу, заповніть, будь ласка, форму реєстрації.
ІНШІ Освітні курси в програмі "IMPACT MANAGER"
ЗНИЖКА НА НАВЧАННЯ
При купівлі від 3 курсів - знижка 10% на кожен курс.За придбану програму (всі 6 курсів) - 15%.
KSE Business School
Програми МВА та International еMBA
Ключові освітні програми Бізнес-школи.
20 місяців всебічного занурення в бізнес-адміністрування.
KSE Business School