Планування та основи
управління проєктами
Процес навчання в KSE BUSINESS SCHOOL
Актуальність курсу
Сучасний бізнес вимагає лідерів, які здатні керувати проєктами швидко, ефективно та без втрат:
Завдання стають складнішими, а проєктів – більше.
Ресурси потрібно використовувати з максимальною віддачею.
Планування має бути гнучким, щоб швидко адаптуватися до змін.
Дедлайни більше не пробачають помилок.
Ключові компетенції, які ви розвинете:
Застосування навичок планування та тайм-менеджменту в проєктній діяльності.
Розуміння та використання методологій управління проектами: ТОС, критичний ланцюг, GanttChart, Kanban.
Використання керівником інструментів проєктного менеджменту (Notion, Trello, MS Project, Monday).
Оптимізація процесів проектного управління для досягнення кращих результатів.
Розуміння використання ресурсів проєкту (буферу часу, облік і відстежування фінансів по задачах).
Аудиторія курсу
Проєктні менеджери всіх рівнів
Керівники відділів та департаментів
Менеджери продуктів
Спеціалісти, що прагнуть перейти в проєктний менеджмент
Програма Курсу"Планування та основи
управління проєктами"
День 1. Основи проєктного планування
Ключові принципи планування проєктівМетодології управління проєктами: ТОС, критичний ланцюгСтворення ефективного проєктного плануПрактикум. Розробка структури проєкту та оцінка термінів
День 2. Інструменти проєктного менеджера
● Огляд та порівняння популярних інструментів (Notion, Trello)● Практична робота з GanttChart● Впровадження Kanban-підходуПрактикум. Налаштування проєктного простору в обраному інструменті
День 3. Управління ресурсами та оптимізація
● Планування та розподіл ресурсів проєкту● Управління часовими буферами● Відстеження фінансів по задачам
Практикум. Оптимізація проєктних процесів на реальних кейсах
Самостійна Робота
7 днів для виконання самостійної роботи
Post-course онлайн-зустріч
Онлайн зустріч через ~тиждень. ● рефлексія щодо навчання● розбір фінальної роботи
Результати Навчання
Професійно планувати проєкти будь-якої складності
Впевнено користуватися сучасними PM-інструментами
Ефективно управляти ресурсами проєкту
Оптимізувати процеси та покращувати результати
Створювати систему контролю та звітності
АВТОр та викладач курсу
Курс "Планування та основи управління проєктами"
Олексій Громико
Керуючий партнер, «Бюро проєктного менеджменту»
Академічний Директор МВА у KSE Business School, експерт у сфері стратегічного менеджменту
Як долучитись до курсу?
Перейдіть на сторінку оплати
Якщо у вас немає питань, ви можете перейти до сторінки оплати прямо зараз.Місце на курсі буде автоматично закріплене після підтвердження оплати.
Поспілкуйтесь з менеджером курсу
Якщо у вас є питання по програмі або потрібне розтермінування платежу, заповніть, будь ласка, форму реєстрації.
ІНШІ Освітні курси в програмі "IMPACT MANAGER"
ЗНИЖКА НА НАВЧАННЯ
При купівлі від 3 курсів - знижка 10% на кожен курс.За придбану програму (всі 6 курсів) - 15%.
KSE Business School
Програми МВА та International еMBA
Ключові освітні програми Бізнес-школи.
20 місяців всебічного занурення в бізнес-адміністрування.
KSE Business School