Планування та основи
управління проєктами
Процес навчання в KSE BUSINESS SCHOOL
Актуальність курсу
Сучасний бізнес вимагає лідерів, які здатні керувати очікуваннями замовника і досягати результат вчасно з наявними ресурсами:
Завдань стає більше, а проєкти складніше.
Ресурси завжди обмежені.
Зміни - це невід'ємна частина проєкту.
Дедлайни стають все жорсткіші.
Ключові компетенції, які ви розвинете:
Застосування навичок планування та тайм-менеджменту в проєктній діяльності.
Розуміння та використання методологій управління проєктами: ТОС, критичний ланцюг, Kanban.
Управління стейкхолдерами проєкту
Управління ризиками проєкту
Розуміння використання ресурсів проєкту (буферу часу, облік і відстежування фінансів по задачах).
Аудиторія курсу
Проєктні менеджери всіх рівнів
Керівники відділів та департаментів
Ті, хто хочуть скласти більш цілісне уявлення про проєктний менеджмент та свідомо обирати і використовувати різні інструменти в проєктної діяльності.
Для тих, хто має досвід управління проєктами і хоче розширити свої знання
Програма Курсу"Планування та основи
управління проєктами"
День 1. Основи проєктного планування
● Життєвий цикл проєкту. Проєкт vs Процес.● Сучасні підходи до управління проєктом: predictive, agile, hybrid.● Ініціація проєкту. Бачення, цілі та припущення проєкту.● Зацікавлені сторони проєкту. Управління очікуваннями зацікавлених сторін.● Побудова структури результатів та робіт проєкту (goals -> outputs -> activities)● Управління розкладом проєкту. План-графік проєкту
День 2. Інструменти проєктного менеджера
● Управління кросфункціональними командами● Розподіл зон відповідальності. RACI - матриця● Психологічна мотивація учасників проєкту● Управління без влади● Стадії розвитку проєктної команди
День 3. Управління ресурсами та оптимізація
● Контрольні точки проєкту. Визначення індикаторів та критеріїв для контролю та моніторингу ходу реалізації проєкту.● Управління ризиками проєкту.● Передача результатів проєкту замовнику.● Завершення проєкту. Підбиття підсумків тренінгу.
Результати Навчання
Професійно планувати проєкти будь-якої складності
Впевнено користуватися сучасними PM-інструментами
Ефективно управляти ресурсами проєкту
Оптимізувати процеси та покращувати результати
Створювати систему контролю та звітності
АВТОр та викладач курсу
Курс "Планування та основи управління проєктами"
Олексій Громико
Керуючий партнер, «Бюро проєктного менеджменту»
Академічний Директор МВА у KSE Business School, експерт у сфері стратегічного менеджменту
Як долучитись до курсу?
Перейдіть на сторінку оплати
Якщо у вас немає питань, ви можете перейти до сторінки оплати прямо зараз.Місце на курсі буде автоматично закріплене після підтвердження оплати.
Поспілкуйтесь з менеджером курсу
Якщо у вас є питання по програмі або потрібне розтермінування платежу, заповніть, будь ласка, форму реєстрації.
ІНШІ Освітні курси в програмі "IMPACT MANAGER"
ЗНИЖКА НА НАВЧАННЯ
При купівлі від 3 курсів - знижка 10% на кожен курс.За придбану програму (всі 7 курсів) - 15%.
KSE Business School
Програми МВА та International еMBA
Ключові освітні програми Бізнес-школи.
20 місяців всебічного занурення в бізнес-адміністрування.
KSE Business School