Проєктний менеджмент
Проєктний менеджмент для керівників
Процес навчання в KSE BUSINESS SCHOOL
Актуальність курсу
У сталому бізнесі проєктів стає більше, а часу й ресурсів — менше. Дедлайни стискаються, пріоритети змінюються по ходу, і сильні команди починають “гасити пожежі” замість керувати результатом.
Цей курс потрібен тим, хто веде ініціативи та зміни й хоче:● навести порядок у проєктах і пріоритетах,● планувати реалістично й контролювати виконання,● узгоджувати очікування зі стейкхолдерами,● доводити проєкти до фіналу без хаосу.
Ключові компетенції, які ви розвинете:
Планування і тайм-менеджмент у проєктній логіці
Розуміння та використання методологій управління проєктами: ТОС, критичний ланцюг, Kanban.
Управління стейкхолдерами проєкту
Управління ризиками проєкту
Розуміння використання ресурсів проєкту (буферу часу, облік і відстежування фінансів по задачах).
Аудиторія курсу
Керівники підрозділів і напрямів, які запускають проєкти/зміни та координують людей і ресурси
Менеджери, що ведуть ініціативи, трансформації або внутрішні проєкти (операційні, комерційні, HR, маркетинг тощо)
Власники бізнесу, які хочуть системніше керувати реалізацією ініціатив і доводити їх до результату без мікроменеджменту
Проджект-менеджери, яким бракує цілісної системи для планування і виконання
Програма Курсу"Проєктний менеджмент"
Модуль 1. Основи проєктного планування
● Життєвий цикл проєкту. Проєкт vs Процес.● Сучасні підходи до управління проєктом: predictive, agile, hybrid.● Ініціація проєкту. Бачення, цілі та припущення проєкту.● Зацікавлені сторони проєкту. Управління очікуваннями зацікавлених сторін.● Побудова структури результатів та робіт проєкту (goals -> outputs -> activities)● Управління розкладом проєкту. План-графік проєкту
Модуль 2. Інструменти проєктного менеджера
● Управління кросфункціональними командами● Розподіл зон відповідальності. RACI - матриця● Психологічна мотивація учасників проєкту● Управління без влади● Стадії розвитку проєктної команди
Модуль 3. Управління ресурсами та оптимізація
● Контрольні точки проєкту. Визначення індикаторів та критеріїв для контролю та моніторингу ходу реалізації проєкту.● Управління ризиками проєкту.● Передача результатів проєкту замовнику.● Завершення проєкту. Підбиття підсумків тренінгу.
Результати Навчання
Швидше збираєте проєкт “в одну картину” (цілі, результат, припущення, межі, ризики, стейкхолдери)
Відрізняєте очікування від вимог і фіксуєте домовленості так, щоб команда “розуміла однаково”
Плануєте реалістично та бачите критичні точки, де проєкт зазвичай “ламається”
Керуєте роботою кросфункціональної команди
Маєте набір інструментів, які можна застосувати до власних ініціатив одразу
АВТОр та викладач курсу
Курс "Проєктний менеджмент"
Олексій Громико
Керуючий партнер, «Бюро проєктного менеджменту»
Академічний Директор МВА у KSE Business School, експерт у сфері стратегічного менеджменту
Як долучитись до курсу?
Перейдіть на сторінку оплати
Якщо у вас немає питань, ви можете перейти до сторінки оплати прямо зараз.Місце на курсі буде автоматично закріплене після підтвердження оплати.
Поспілкуйтесь з менеджером курсу
Якщо у вас є питання по програмі або потрібне розтермінування платежу, заповніть, будь ласка, форму реєстрації.
ІНШІ Освітні курси в програмі "IMPACT MANAGER"
ЗНИЖКА НА НАВЧАННЯ
При купівлі від 3 курсів - знижка 10% на кожен курс.За придбану програму (всі 5 курсів) - 15%.
KSE Business School
Програми МВА та International еMBA
Ключові освітні програми Бізнес-школи.
20 місяців всебічного занурення в бізнес-адміністрування.
KSE Business School