Процес навчання в KSE BUSINESS SCHOOL
Сучасний бізнес вимагає лідерів, які здатні керувати очікуваннями замовника і досягати результат вчасно з наявними ресурсами:
Завдань стає більше, а проєкти складніше.
Ресурси завжди обмежені.
Зміни - це невід'ємна частина проєкту.
Дедлайни стають все жорсткіші.
Ключові компетенції, які ви розвинете:
Застосування навичок планування та тайм-менеджменту в проєктній діяльності.
Розуміння та використання методологій управління проєктами: ТОС, критичний ланцюг, Kanban.
Управління стейкхолдерами проєкту
Управління ризиками проєкту
Розуміння використання ресурсів проєкту (буферу часу, облік і відстежування фінансів по задачах).
Аудиторія курсу
Проєктні менеджери всіх рівнів
Керівники відділів та департаментів
Ті, хто хочуть скласти більш цілісне уявлення про проєктний менеджмент та свідомо обирати і використовувати різні інструменти в проєктної діяльності.
Для тих, хто має досвід управління проєктами і хоче розширити свої знання
Програма Курсу"Планування та основи
управління проєктами"
День 1. Основи проєктного планування
● Життєвий цикл проєкту. Проєкт vs Процес.● Сучасні підходи до управління проєктом: predictive, agile, hybrid.● Ініціація проєкту. Бачення, цілі та припущення проєкту.● Зацікавлені сторони проєкту. Управління очікуваннями зацікавлених сторін.● Побудова структури результатів та робіт проєкту (goals -> outputs -> activities)● Управління розкладом проєкту. План-графік проєкту
День 2. Інструменти проєктного менеджера
● Управління кросфункціональними командами● Розподіл зон відповідальності. RACI - матриця● Психологічна мотивація учасників проєкту● Управління без влади● Стадії розвитку проєктної команди
День 3. Управління ресурсами та оптимізація
● Контрольні точки проєкту. Визначення індикаторів та критеріїв для контролю та моніторингу ходу реалізації проєкту.● Управління ризиками проєкту.● Передача результатів проєкту замовнику.● Завершення проєкту. Підбиття підсумків тренінгу.
Професійно планувати проєкти будь-якої складності
Впевнено користуватися сучасними PM-інструментами
Ефективно управляти ресурсами проєкту
Оптимізувати процеси та покращувати результати
Створювати систему контролю та звітності
Курс "Планування та основи управління проєктами"
Керуючий партнер, «Бюро проєктного менеджменту»
Академічний Директор МВА у KSE Business School, експерт у сфері стратегічного менеджменту
Як долучитись до курсу?
Перейдіть на сторінку оплати
Якщо у вас немає питань, ви можете перейти до сторінки оплати прямо зараз.Місце на курсі буде автоматично закріплене після підтвердження оплати.
Поспілкуйтесь з менеджером курсу
Якщо у вас є питання по програмі або потрібне розтермінування платежу, заповніть, будь ласка, форму реєстрації.
ІНШІ Освітні курси в програмі "IMPACT MANAGER"
При купівлі від 3 курсів - знижка 10% на кожен курс.За придбану програму (всі 7 курсів) - 15%.
KSE Business School
Програми МВА та International еMBA
Ключові освітні програми Бізнес-школи.
20 місяців всебічного занурення в бізнес-адміністрування.
KSE Business School