Управлінські рішення
на основі фінансових даних
Управлінські рішення
на основі фінансових даних
Процес навчання в KSE BUSINESS SCHOOL
Актуальність курсу
Сучасний бізнес вимагає від менеджерів більше, ніж просто вміння працювати з командами. Щоб ухвалювати рішення, які приносять реальні результати, потрібно:
Розуміти фінансові показники та їхній вплив на бізнес.
Ефективно управляти бюджетами навіть у кризові часи.
Знати, як оптимізувати витрати, не втрачаючи якості.
Робити кожну гривню вашого бюджету ефективною інвестицією.
Ключові компетенції, які ви розвинете:
Зрозумієте, як читати та аналізувати фінансову звітність.
Дізнаєтеся, як управляти бюджетами підрозділів та проєктів без зайвого стресу.
Навчитеся оптимізувати витрати та підвищувати фінансову ефективність бізнесу.
Почнете приймати обґрунтовані рішення, що базуються на точних фінансових показниках.
Аудиторія курсу
Керівники та заступники керівників, які вже відповідають за бюджет або фінрезультат, але хочуть розуміти фінансову логіку глибше.
Middle / D-level менеджери, які працюють з обмеженими ресурсами і хочуть аргументувати свої рішення не інтуїцією, а цифрами.
Власники бізнесу, які не хочуть ставати фінансистами, але хочуть бачити реальну картину бізнесу — без ілюзій і прикрас.
Програма Курсу"Управлінські рішення на основі фінансових даних"
День 1. Фінансова логіка бізнесу та ключові звіти
● Облік як мова бізнесу: навіщо управлінцю розуміти фінанси● Ключові фінансові звіти та їх роль у прийнятті рішень● Баланс: що він реально показує про стан компанії● P&L: як формується фінансовий результат від виручки до прибуткуПрактика: аналіз реальних фінансових звітів, інтерпретація бізнес-ситуацій через Баланс і P&L.
День 2. Cash Flow і цілісна фінансова картина
Фокус: зрозуміти, чому прибуток ≠ гроші.● Cash Flow: як рухаються гроші в компанії● Взаємозв’язок Балансу, P&L і Cash Flow● Типові управлінські помилки у роботі з грошовими потоками● Як рішення менеджерів впливають на фінансову стабільністьПрактика: кейси учасників і приклади з практики викладачки.
День 3. Бюджетування і контроль
Фокус: бюджет як інструмент управління, а не формальність.● Управлінський vs бухгалтерський облік● Логіка бюджетування та контроль виконання● Прийняття рішень в умовах обмежених ресурсів● Методи оптимізації витрат без втрати ефективності
Практика: розбір реальних управлінських ситуацій.
День 4. Собівартість і фінансові метрики
Фокус: побачити, як управлінські рішення формують маржу.● Формування собівартості продуктів і послуг● Прямі та непрямі витрати: де бізнес “втрачає” гроші● Методи розподілу загальних витрат● Фінансові метрики для управлінських рішеньПрактика: розрахунок собівартості на прикладах бізнесу учасників.
День 5. Фінансовий аналіз для управлінця
Фокус: навчитися швидко оцінювати фінансовий стан компанії.● Аналіз прибутковості, ліквідності, ефективності● Ключові фінансові коефіцієнти● Інтерпретація показників для управлінських рішеньПрактика: аналіз фінансових ситуацій і прийняття рішень.
День 6. Прийняття управлінських рішень на основі фінансових даних
Фокус: оцінювати альтернативи через фінансові наслідки.● Релевантні доходи та витрати● Найм, ціноутворення, інвестиції, кредити: як мислити фінансово● Як говорити з фінансистами, CFO та власниками мовою бізнесу● Узагальнення інструментів і логіки курсуПрактика: підсумковий розбір управлінських дилем учасників.
Результати Навчання
Читати фінансові звіти як керівник, а не як бухгалтер: розуміти логіку P&L, Балансу та Cash Flow і бачити реальний фінансовий стан бізнесу.
Оцінювати фінансові наслідки управлінських рішень - від найму і ціноутворення до інвестицій і оптимізації витрат.
Працювати з витратами та собівартістю: розуміти, де бізнес реально втрачає гроші і які управлінські дії на це впливають.
Приймати обґрунтовані рішення в умовах обмежених ресурсів, використовуючи фінансові дані як інструмент, а не формальну звітність.
Говорити з фінансами, керівництвом і власниками однією мовою - чітко аргументувати рішення
АВТОрка та викладачка курсу
Курс "Управлінські рішення на основі фінансових даних"
ОЛЕНА Баришнікова
Викладачка дисциплін з фінансів та управлінського обліку
Засновниця школи BES. АССА, IFA/IPA, сертифікований аудитор АПУ, Ph.D., CIMA PM.
ІНШІ Освітні курси в програмі "IMPACT MANAGER"
ЗНИЖКА НА НАВЧАННЯ
При купівлі від 3 курсів - знижка 10% на кожен курс.За придбану програму (всі 6 курсів) - 15%.
KSE Business School
Програми МВА та International еMBA
Ключові освітні програми Бізнес-школи.
20 місяців всебічного занурення в бізнес-адміністрування.
KSE Business School