У світі, де зміни відбуваються зі швидкістю світла, традиційні методи управління більше не працюють. Щоб залишатися ефективним лідером, ви повинні:
Адаптувати команду до нових реалій миттєво.
Утримувати та мотивувати ключових співробітників.
Забезпечувати високу продуктивність навіть в умовах невизначеності.
Впевнено керувати віддаленими та гібридними командами.
Ключові компетенції, які ви розвинете:
Подолання опору команди та залучення співробітників до процесів змін
Ефективний найм та звільнення персоналу
Мотивація команди та надання конструктивного зворотного зв'язку
Швидке реагування на зміни та прийняття обґрунтованих рішень
Подолання опору команди та залучення співробітників до процесів змін
Аудиторія курсу
Керівники відділів та департаментів
Проектні менеджери, що керують командами
Team-лідери з досвідом управління від 2 років
Підприємці, що масштабують свій бізнес
Програма Курсу"Лідерство та управління командою в динамічні часи"
День 1. Фундамент сучасного лідерства
● Різниця тіж лідерством та менеджментом. ● Фактори лідерства - Лідер, Послідовник, Контекст● Два аспекти лідерства - когнітивний та емоціональний● Задачі менеджера та задачі Лідера.● Типи лідерства та стилі лідерства.
Практикум. Самооцінка лідерських компетенцій.
День 2. Управління командою та HR-процеси
● Що таке команда? Типи сучасних команд, структура та різні командні ролі. ● Модель ситуаційного лідерства.● Роль лідера на кожному етапі життя співробітника в організації.● Формування довіри у команді. Ефективна командна комунікація.● Особиста відповідальність у роботі з командою.● Основи теорії мотивації. Баланс між матеріальною та нематеріальною мотивацією.
День 3. Управління змінами та робота з опором
● Основні підходи до управління змінами.● Стадії впровадження змін за Коттером.● Типи реакцій на зміни.● Основні барʼєри до впровадження змін та стратегії їх подолання.● Робота лідера із організаційним/командним супротивом.
Самостійна Робота
7 днів для виконання самостійної роботи: "Складання плану розвитку лідерських компетенцій".
Post-course онлайн-зустріч
05.04.2025 відбудеться онлайн-зустріч студентів:● рефлексія щодо навчання● розбір самостійної роботй● лекція-дискусія від запрошеного гостя
Впевнений підбір та спокійне звільнення персоналу
Створення системи мотивації,
що дійсно працюють
Надання зворотнього зв'язку, який призводить до змін
Впровадження ефективних змін з мінімальним опором
Впевненість у складних управлінських рішеннях та їх успішна реалізація
Лариса Брувер
HR Директор Групи Компаній "АЛЛО"
Експертка у сфері управління персоналом, розробляла та впроваджувала HR-стратегії та стратегії бренду роботодавця.
Як долучитись до курсу?
Освітні курси в програмі "Сильний Менеджер Середньої Ланки"
KSE Business School
Програми МВА та International еMBA
Ключові освітні програми Бізнес-школи.
20 місяців всебічного занурення в бізнес-адміністрування.